Аудит мотивации сотрудников отдела сбыта

Нашими консультантами выполнен аудит системы мотивации сотрудников отдела сбыта для производственной компании из Санкт-Петербурга.

Цель аудита — повышения эффективности продаж и заинтересованности персонала.

В ходе аудита системы мотивации были проведены интервью с сотрудниками отдела сбыта по вопросам нематериальной и материальной мотивации. Подготовлены выводы и предложения. Важной частью проекта стало создание «Положения о мотивации сотрудников отдела сбыта»  и определение принципа и состава материальной мотивации для сотрудников.

Руководство компании приняло и утвердило разработанные консультантами документы и внедрило их в деятельность Отдела сбыта.